為提高集團公司投資項目工程管理水平，加強現場管理經驗的交流學習，10月11日下午，松陽縣人民醫院遷建工程交流會暨集團公司工程管理工作會議在松陽縣人民醫院遷建項目現場召開。公司副總經理鄭則啟，公司工程管理職能部門、各投資項目現場負責人以及各項目施工總包單位相關人員參加了會議。松陽縣人民醫院遷建工程指揮部代表、工程監理單位相關人員列席了會議。
    根據會議議程安排，與會人員首先在我公司松陽醫院項目負責人劉根苗的陪同講解下深入現場進行了巡視檢查，詳細參觀了現場的文明施工以及工程主體結構等施工情況，隨后在現場會議室召開了工作交流會。
    會上，我公司工程管理職能部負責人首先對公司組織本次現場交流會的意義進行了全面闡述，接著松陽醫院項目施工單位項目經理及我公司項目負責人劉根苗對項目在進度、質量、安全、投資以及協調方面的管理工作分別做了詳盡的介紹。大家一致肯定了松陽醫院項目在安全文明施工以及進度等管理方面的突出成績，同時也分別就提高自身項目施工、管理水平，加強現場管理，加快工程建設等方面進行了發言討論。
    最后，鄭則啟副總經理進行了總結講話，對公司組織本次現場交流會的成效表示滿意，并對在建項目今后的管理工作提出了要求：1、進一步理順關系，形成合力，推進BT公司的發展；2、高度重視建筑隊伍的管理，保證項目順利發展；3、加強施工現場管理，提高服務意識，為當地政府和百姓交出合格的答卷。
    會議在熱情、誠懇、友善、和諧的氛圍中圓滿結束。與會人員紛紛表示，此次以松陽醫院遷建項目作為示范工程進行交流學習，收獲很多，回到各自項目以后一定要繼續創新，不斷提高項目管理水平。（工程管理部 胡理光/松陽醫院項目部 胥佳佳  聯合供稿）

 ▲與會人員巡視檢查項目現場

 ▲深入工作現場參觀檢查

 ▲與會各項目管理負責人交流發言

 ▲會場交流發言氣氛熱烈

 ▲松陽醫院建設指揮部代表交流發言

 ▲鄭副總經理總結講話